撰文.隋昱嬋

繼DeepSeek 後,中國企業「月之暗面」發布的「開源模型」Kimi K3 再次讓世界震撼。當高性能模型從訂閱走向免費開放,美中AI賽局已從技術較量,延伸到商業模式與行銷策略之爭。

繼2025年初的DeepSeek橫空出世後不過18個月,「中國製造」的AI模型再次震撼全球,令矽谷科技巨頭、華爾街投資人,甚至白宮官員,都同感坐立難安。

這次事件的主角,是中國新創公司月之暗面(Moonshot)在7月16日發布、一款名叫Kimi K3的AI模型。它的總參數規模達到2.8兆,相當於擁有2.8兆個神經元的超級大腦,它還可一次讀取上百萬個詞元(Token)的超長文件,在寫程式、綜合能力等評比上,一度高居全球第三名,僅落後於Anthropic的Claude Fable 5,以及OpenAI的GPT5.6兩款閉源模型。

但優異的效能,並不是Kimi K3撼動業界的主要理由,令人訝異的關鍵在於,規模如此龐大的頂尖模型,竟是以「開源」之姿現身。

特色》開源模型可依需求調整

所謂開源,是指開發商將訓練好的AI模型,毫不保留地公開,所有人都能免費下載,或在既有模型基礎上修改微調,訓練出符合自身需求的特殊模型,並且能合法地運用模型盈利。相比之下,閉源模型則像隔著一道付費牆,用戶只能透過API(應用程式介面)或訂閱系統後對模型下指令,永遠拿不到最核心的「大腦」,也就是模型本體,高度重視資料隱私的產業,也會擔心上傳的資料外洩。

舉例來說,一家生技公司想用AI篩選化合物、縮短新藥「試錯」期,若用閉源模型,研究人員未必敢把機密化合物資料上傳到外部伺服器,答案也不見得貼近需求;換成開源模型,就能讓模型在自家伺服器運作,也可直接匯入獨家實驗數據,加快研發。

由於訓練頂尖AI模型的成本是天文數字,OpenAI、Anthropic這類開發商,都採用閉源模式,靠付費訂閱與按流量計費方式,獲取能持續訓練模型的現金流;即使是有意將模型開源的公司,往往也不會直接拋出最先進版本,因此開源模型效能,通常比最強的閉源模型落後半年到一年。

但月之暗面的Kimi K3,顯然徹底顛覆了上述業界鐵律,任何企業只要具備足夠強大的硬體設備,就能坐擁世界第三大頂尖的模型。這不僅直接衝擊OpenAI與Anthropic提供的服務;連帶地,美國科技巨頭砸下巨額資本支出布建算力、開發模型,帶動龐大硬體需求的敘事也遭到質疑。

Kimi K3發布不到兩周,美國費城半導體指數跌幅高達20%,相較高點已進入技術性熊市,市場也緊盯著即將上市的OpenAI與Anthropic,募資規模是否會受到影響。

2025年初,DeepSeek只花600萬美元訓練出逼近GPT-4水準的模型,讓市場反思AI基建軍備競賽的必要性,導致以輝達為首的美國科技股重挫;但當前Kimi K3的推理服務,也得動用64個頂級GPU同時運轉,需求毫不遜色,為何也讓AI供應鏈壓力沉重?

AI趨勢觀察專家、谷歌台灣前董事總經理簡立峰分析,關鍵在於Kimi K3挑戰了閉源陣營的既有商業模式;月之暗面這個全新的挑戰者出現,也讓外界認為,美中兩強在AI賽局上,仍未完全分出勝負。

簡立峰解釋,月之暗面的Kimi K3等模型,可被企業能免費下載到自家伺服器,或是透過雲端服務業者運作,再依需求微調客製化,不必被綁死在單一供應商身上,但他強調:「把模型公開,不代表不賺錢。」

優勢》低成本也能完成任務

中國AI公司的開源模式,本質上是一種「養套殺」:先免費釋出個人版模型,快速打開知名度、搶客戶,但當企業用習慣了,或者開始想要全線控管、資安、客製化等進階服務,就得掏錢升級成企業版。「到這裡突然就會發現,這跟閉源事實上沒什麼不同。」簡立峰笑著說。

換言之,開源可說是中國AI開發商的行銷手段。

台智雲總經理吳漢章補充,早期中國開源模型大多靠著幫企業客製化賺服務費,屬於一對一的生意,隨著Kimi K3這類通用模型需求暴增,固然也會演變為「按推論量計費」的模式,只是價格能低到OpenAI這類業者的四成以下;當客戶意識到原本委託閉源AI模型商執行的任務,用開源模型也能完成、且成本明顯低廉時,閉源巨頭勢必得做出調整。

由於公司內部實測後發現,Kimi K3性能確實優異,吳漢章因此研判勢必會有客戶「變心」;他也觀察到,已有部分用量較大的企業客戶,開始建置伺服器運作自有模型,或者花點錢讓雲端業者代管開源模型,不再像過去那樣,凡事仰賴單一訂閱的閉源服務。

吳漢章形容,對企業客戶而言,這等於是在昂貴的閉源模型、客製化的中小型開源模型外,出現了「便宜又夠強的大型開源模型」的第三條路。

根據《華爾街日報》報導,提供企業對接不同AI模型服務的新創公司OpenRouter觀察到,在它旗下花費最高的客戶裡,開源模型使用量的成長速度,是閉源模型的4倍,累計已有超過500家企業轉向開源,企業板塊的移轉可能成為不可逆的趨勢。

中國新創試圖顛覆由美國企業主導的AI商業規則,說到底,依舊不脫美中兩強爭奪AI話語權的宏觀格局。簡立峰就認為,Kimi K3問世雖不代表中國已經超車,但足以證明「美國暫時甩不開中國」。

中國業者之所以能緊追不捨,除了仍高度仰賴包括「蒸餾」技術在內,種種遊走於灰色地帶手法以外,也包含國家資本挹注,讓美國施加的晶片管制與科技封鎖,效果大打折扣。

所謂「蒸餾」,指的是有計畫地動用大批帳號,對閉源模型進行海量提問,強行「套」出模型思路的方式。

角力》制裁擋不住技術追趕

今年2月,Anthropic公開指控DeepSeek、月之暗面、MiniMax三家中國業者,合計動用約2萬4000個假帳號、發動1600萬次對話蒸餾自家模型;6月則指控阿里巴巴的Qwen團隊,用2萬5000個假帳號、發動2880萬次對話,鎖定蒸餾Claude編寫程式與AI代理的能力,但遭點名的中國公司,從未承認發起行動。

政府的金援,也成了中國AI新創的底氣,如半年內估值從43億美元跳升到200億美元的月之暗面,前期雖是靠阿里巴巴、騰訊、IDG等民間企業投資,近年開始加入中國移動、北京AI基金這類帶「官方色彩」的股東;DeepSeek最初更是由中國「國家大基金」直接投資,模型也與華為自研的昇騰晶片綁定。

眼見Kimi K3聲勢驚人,7月22日,白宮科技政策辦公室主任克拉提斯(Michael Kratsios)公開指控月之暗面透過泰國一處設施,取得受出口管制的輝達GB300晶片;美國財政部、商務部也跟進表示,正在評估是否制裁月之暗面、並將它與DeepSeek等中國AI實驗室,列入限制採購美國技術的貿易黑名單。

不過簡立峰認為,比起祭出制裁,美方若想真正甩開中國追趕,還是得倚靠資本和市場,「美國必須繼續砸資本支出,砸到讓中國手軟。」因為中國官方資金再雄厚,量體也比不過華爾街,只要美國持續將資本集中押注在Anthropic、OpenAI這類頂尖公司上,用錢堆出更強大的AI,同時守住中國雲端服務進入西方市場的門檻,中國模型的實際使用量,很難真正重塑市場。

閉源陣營把牆築高,開源陣營攻城掠地,這場競賽會走向什麼樣的終局,此刻還沒人能窺見。

創業故事  留美學霸返鄉 用搖滾專輯為公司命名

Kimi之父楊植麟:「研究AI就像攀雪山」

「就像是一個爬雪山的過程吧。你解鎖了一些新場景、中途可能會觀察到差不多的景象,但接下來仍然會有很多未知的問題需要去解決。」2025年7月,月之暗面(Moonshot AI)創辦人楊植麟接受中國Podcast節目專訪時,如此形容著開發AI模型的歷程。

「我所追求的就是這個攀登的過程。」他頓了頓:「我原本在山腳下,但隨著又往上爬升了一點,能看到的景色就不一樣。」

月之暗面推出的AI模型,確實帶著這位34歲的廣東青年,一路攀上了前所未見的高度。

今年3月,楊植麟因為月之暗面推出的Kimi K2.5模型,受邀站上輝達GTC大會,向業界人士與國際媒體解說模型如何執行代理(agent)功能。曾留學美國的他,在舞台上雖然微微駝背,卻用充滿自信的語氣,介紹個人作品。

《金融時報》專題報導的新星

當時他或許沒想過,時隔僅4個月後,自己會因為Kimi K3問世,成為全球注目焦點。

這個當前參數規模最大的開源模型一上線,就因使用者快速湧入導致算力不堪負荷,迫使月之暗面在兩日後宣布暫停新用戶訂閱;就連特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)也在社群平台X上「放話」,說自家的最新模型訓練完成後,也可能超越Kimi。

短短3年,這個以楊植麟英文名字命名的模型,迅速在全球AI競賽中嶄露頭角。也讓外界開始追問:這位頂尖AI人才究竟是何方神聖?《金融時報》甚至以「為何美國正在流失中國AI明星」為題,分析楊植麟的創業過程,提醒美國審慎應對中國科技人才回流的警訊。

鏡頭前的楊植麟經常戴著方框眼鏡、身穿黑衣,一副略顯靦腆的書生形象,但這位從小就展現理工長才的資優生,行事風格其實如同許多矽谷科技怪傑,有些另類。

出生於廣東汕頭的他,2011年靠著全國高中生資訊學奧林匹亞競賽的優異成績,獲得北京清華大學保送資格,卻仍執意參加高考,以該年汕頭市理科狀元之姿,進入清華大學。入學後先就讀熱能工程,後來轉至計算機系,但仍以全系第一名畢業。

大學期間,楊植麟因為愛聽搖滾樂,而與好友組搖滾樂團。他在團裡擔任鼓手,也負責詞曲創作,還曾在校內比賽獲得最佳原創歌曲獎,「打鼓是我生活中不可或缺的一部分。我開心時喜歡打鼓,壓力大時也會以此減壓。」他曾在接受專訪時說道。

相較於多數中國新創公司名稱,總含有些許國族色彩,楊植麟創立的「月之暗面」,卻是出自英國搖滾天團平克.佛洛依德的經典專輯《The Dark Side of the Moon》。

月之暗面的北京辦公室,則以綠洲合唱團(Oasis)、齊柏林飛船(Led Zeppelin)、滾石(The Rolling Stones)等知名樂團為會議室命名。而Kimi的不同訂閱方案名稱,也是以各種節拍速度命名,包括中板(Moderato)、小快板(Allegretto)與快板(Allegro)等,頗具特色。透過音樂接受歐美文化洗禮的楊植麟,也是因為在美國留學,才一頭栽進了AI領域。

歷經美、中研究計畫才創業

2015年,他進入全球資訊科學頂尖學府、美國卡內基美隆大學攻讀語言技術博士,師從曾領導蘋果AI研發團隊的薩拉胡季諾夫(Ruslan Salakhutdinov)、前谷歌AI部門首席科學家柯恩(William W. Cohen)等人。

在美國時,楊植麟曾於谷歌AI研究部門Brain(現合併為Google DeepMind)與臉書實習,更以第一作者的身分,與谷歌團隊共同發表自然語言模型Transformer-XL與XLNet的研究,突破語言模型在理解較長篇幅上的限制。

Kimi K3發布後,薩拉胡季諾夫發文表示,楊植麟早在學生時期就已決定了未來的道路,「我記得他曾說,如果人生沒有試著創業,他會後悔一輩子。我尊重他的想法,事實也證明,他是對的。」

完成學業回國後,楊植麟又陸續參與了華為的「盤古大模型」、北京智源人工智能研究院的「悟道」等中國大型AI計畫。直到2023年,才真正走上創業之路,與當年大學樂團的吉他手周昕宇,以及同為清華、卡內基美隆校友的吳育昕,共同創立月之暗面。

2025年Podcast訪談中,楊植麟分享了被譽為「量子計算之父」的英國物理學家多伊奇(David Deutsch)經典著作《無窮的開始》(The Beginning of Infinity)中,被他奉為人生圭臬的一句話:「問題是不可避免的,但問題是可以解決的。」楊植麟說,這段話讓他聯想到,如果放棄探索AI的可能性,便等於放棄了人類發展的可能,他也希望,AI這座雪山永遠沒有盡頭,「代表可以有無盡的開始。」

月球的暗面,是人類無法直接從地球看見的一側,象徵著未知與探索。對楊植麟而言,AI正是他用以解決問題、尋找答案的途徑。而他的攀登之路,或許才正要開始。

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