作者:纪海芹
厦门鼓浪屿智能导览精准推送钢琴博物馆联票,广西民族博物馆元宇宙全息文物柜让观众与千年铜鼓“隔空对话”,“一键游广西”定制文旅行程,数字技术让“昭陵六骏”与非遗技艺相融重生……数字技术正以创新之力解锁文旅消费新模式,推动文化传播与体验的提质升级。统计数据显示,目前,我国大部分景区完成了智能化改造,带动文旅消费大幅增长,其中智慧导览使用率也大幅提升。在政策扶持与技术迭代双轮驱动下,个性化推荐正在重构消费链路,数字内容激活了文旅资源,深刻改变着人们的文旅消费体验方式,为文旅产业高质量发展注入强劲动能。
个性化推荐实现文化消费精准对接
一直以来,传统的文化消费存在信息过载、决策低效等问题,消费者在海量产品中难以匹配到最优的消费需求,从而导致一些小众且优质的文化资源难以触达目标受众。数字技术的应用一定程度上解决了这一问题,通过整合用户行为、兴趣与场景数据,构建精准个性化推荐模式,推动文化消费从“人找服务”转向“服务找人”,让文化供给更贴合大众个性化需求。数据显示,2025年“携程问道”行程规划用户增长近4倍;杭州文旅智能体“杭小忆”分析多类用户行为,行程推荐匹配度大幅提升,带动西湖景区的游客二次消费大幅增长。武夷山智能系统可生成“茶文化深度体验”等特色行程,传播地域文化魅力;广西“三姐伴游”助手依托“刘三姐文旅大模型”,按需定制路线、提供多语种讲解与便民预订,帮助用户摆脱复杂攻略。这类文旅消费的精准匹配既提升了用户的消费效率,更促成“冷门不冷、热门不挤”的良性生态,满足了用户的多元文旅消费需求。
数字内容打造沉浸式文化消费新场景
如果说基于数字技术的个性化推荐解决了文旅消费“找得到”的问题,数字内容生成则破解了体验“不鲜活”的难题,让沉睡的文化资源“活起来”,推动文旅消费体验从“被动观看”转向“主动参与”,突破物理空间对文化传播的限制。
在数字文博领域,数字技术为文物传播开辟新路径。“云游故宫”让游客足不出户就能领略故宫的建筑美学和中华优秀传统文化魅力;广西民族博物馆全息文物柜通过高精度数字化与大数据建模,让观众与千年铜鼓互动解读历史;融水苗族自治县博物馆互动换脸小程序,以趣味体验让观众“穿越”历史,实现文化轻量化、趣味化传播。
在文旅融合方面,数字技术提升创作效率、丰富体验形态。华为公司与陕西文化产业投资控股(集团)有限公司联合打造的博观文旅大模型,将文旅宣传短视频制作周期从3天缩至半天,兼顾传播效率与文化严谨性;上海“沪小游”对接4.5万余项文旅资源、服务逾千万人次,可生成个性化游记留存文旅记忆;西安十二时辰等景区的智能旅拍,一键生成“梦回大唐”短视频,点燃游客消费热情,带动妆造、文创等关联消费,实现文化价值与商业价值双赢。
调查显示,具备智能互动功能的文旅消费场景,可提升游客平均停留时长,提升游客复游率,二次消费占比较高,印证了沉浸式体验的文化传播价值与商业开发潜力,为文旅产业创新发展提供了可行路径。
全链路助力文旅产业高质量发展
数字技术对文旅消费的重塑,贯穿生产、传播、运营全链条,推动文旅产业从“流量获取”转向“留量经营”,形成“需求洞察—精准供给—价值共创”的良性循环,为文旅产业高质量发展赋能。
在生产端,数字技术降低内容创作门槛,助力普惠创新。比如,一些小型创业团队依托人工智能工具即可产出优质内容,激发文旅市场创新活力。在运营端,智能化“智慧大脑”实现精细化管理,提升服务质量与资源利用率。比如,广西阳朔遇龙河景区通过智能识别实时疏导客流,保障游览体验;部分5A级景区部署边缘计算后,应急响应速度显著提升,游客投诉率大幅下降;“一键游广西”整合多个部门的多项数据,为文旅决策提供支撑,推动管理从被动应对转向主动预判。在传播端,智能翻译与文化适配技术打破地域语言壁垒,助力文化交流传播。比如,电视剧《梦华录》通过人工智能翻译后在东南亚地区热播;“昭陵六骏”主题文化IP借数字技术广泛传播,成为讲好中国故事、展现中华文脉的重要载体,助力提升中华文化国际影响力。
守正创新平衡AI赋能与文化传承
数字技术赋能文旅消费,机遇与挑战并存。一直以来,我国高度重视“数字技术+文化”融合,相关政策明确提出要推进文化和科技融合,推动文化建设数智化赋能、信息化转型,发展新型文化业态。同时,数字技术在文旅领域的应用也需坚守文化底线,防范历史失真、过度娱乐化等问题,避免技术消解文化内涵,让数字技术更好服务于文化传承与传播,不断助力文旅产业高质量发展。
从“被动接受”到“主动参与”,从“标准化供给”到“个性化体验”,以人工智能为代表的数字技术正不断拓展文旅消费新模式。未来,随着多模态交互等技术的持续迭代,数字技术将在更为广泛的文旅领域得以应用,进一步拓展文旅消费边界,为人们打造更为生动的文旅消费体验。我们要坚持技术创新与文化坚守并重,推动二者深度融合,不断激发文旅消费活力,让中华优秀传统文化在新时代得以更好地传承发展,滋养、浸润人们日常生活。
(作者单位:长江大学经济与管理学院)