第九届中国国际进口博览会于11月5日至10日在国家会展中心（上海）举办。作为全球首个以进口为主题的国家级展会，进博会自2018年创办以来，已成为观察中国对外开放和外资企业在华发展的窗口。据中国国际进口博览局统计，前八届进博会累计吸引超过180个国家和地区的2.7万家次企业参展，意向成交额超过5800亿美元。一批连续参展的跨国企业，其展台内容与战略表述的变化，往往先于财报反映市场风向。 商务部数据显示，2025年全国新设立外商投资企业70392家，同比增长19.1%；其中科学研究和技术服务领域实际使用外资占比接近五分之一，连续七年上升，外资进入中国的重心正从传统制造加工向研发服务、产业配套和本地运营延伸。在连续九届参展的企业中，深耕中国48年的松下集团覆盖了这一变化的多个侧面。本届进博会，松下以903平方米展台亮相5.1号馆消费品展区，参展主题为“理解时代课题，用技术给出答案”。透过这家企业九年的参展轨迹，可以观察中国市场需求结构变化与外资企业角色迁移的同频过程。 图：第九届进博会松下展台 九年全勤：一条展台时间轴上的开放刻度 对跨国企业而言，进博会的价值首先在于提供稳定、可预期的对话平台。“进博会是政府部门主导的国家级大型展会，是世界了解中国、中国了解世界的窗口，也是外资企业感受中国对外开放决心的重要平台。”松下控股株式会社执行董事、集团中国东北亚总代表中山正春表示，松下始终将进博会定位为集团战略性展会，既是新品首发、技术首秀的舞台，也是倾听中国、投资中国、服务中国的桥梁。 图：松下控股株式会社执行董事、集团中国东北亚总代表中山正春 把松下前八届展台主题按年份排列，可读出一条与中国产业进程相对应的时间线：2018年首届正值松下创业百年，呈现百年传承创新理念与面向未来的解决方案；2019年提出在中国打造“健康·养老No.1”品牌愿景；2020年纳诺怡™清洁技术登台；2021年响应“双碳”目标首设环境展区；2022年车载事业进入展示序列；2023年集中呈现健康智能住空间、移动出行、智能制造成果；2024年人居实验成果首次发布；2025年面向中国的“两端赋能”AI战略在进博会发布。 这条时间线并非松下独有。历届进博会早期展台以消费品展示居多，近年则逐步增加面向产业升级的元器件、智能制造和绿色低碳方案，以及回应老龄化与健康消费的人居类方案。展品结构的位移，对应的是中国市场需求从满足基本消费，转向品质消费、产业升级和社会课题解决的过程。 三大展区：产业课题先于展品登场 本届松下展台集中呈现元器件、解决方案、智能生活三大领域成果，对应松下在中国的AI基建、先进制造、健康智能住空间三项重点事业，三个展区的取舍直接回应当下中国的三类产业课题。 算力扩张带来配套缺口，底层部件走到台前。生成式AI加速落地，使服务器机柜功耗密度持续上升，供电稳定性与散热效率成为数据中心建设的共性瓶颈。松下元器件区域展出MEGTRON高性能多层基板材料、高分子电容器等器件，以及液冷泵、轴流风机等面向AI数据中心的热管理产品。产能布局与投资上，继2026年3月向广州电子材料追加投资3.38亿元、上半年向苏州电子材料1期工厂投资6亿元之后，在刚刚过去的10月30日松下又一次宣布加码苏州电子材料基地，投入约12.7亿元人民币，建设二期工厂，预计2028年8月投产。 图：松下MEGTRON系列多层基板材料 制造业转型压力下，现场方案比单机设备更受关注。用工成本变化、绿色改造与自动化升级，是当前中国制造业的普遍命题。搭载松下自研算法的焊接机器人通过激光传感实时跟踪焊缝，按焊缝状态匹配焊接参数；Hussmann（哈斯曼）绿色智能制冷方案面向商超、会员店与便利店，借助物联网远程监控运行状态，本次展出的CO₂冷凝机组采用天然制冷剂；面向AI服务器大板生产的NPM-GW系列贴片机同步亮相。展品呈现的是从单机到产线、再到运维数据的方案逻辑。 图：松下智能焊接机器人 居住需求迭代，健康人居成为新的细分赛道。人口老龄化加深叠加“好房子”相关政策推进，居民对居住空间的要求从装修功能转向空气、水、光与健康管理等综合体验。松下首发“1+N+X”智感健康空间解决方案，以健康数据平台为基座，联动传感器、家电与家居动线，覆盖厨房、书房、卧室、适老浴室等场景；其中，松下在进博会上全球首发数字孪生系统——松下智感健康空间WSH（Wellness Smart House）住空间环境健康检测服务，可将温度、湿度、PM2.5、PM10、CO₂、VOC（甲醛、苯）等指标在三维户型模型上可视化，这一方向结合松下积累的健康养老经验与中国数字应用迭代，是海外经验本地化适配的典型路径。 图：松下数字孪生系统——松下智感健康空间环境健康检测服务 在中国淬炼，向全球输出：一个战略坐标的上移 外资企业在华角色的深层变化，发生在战略定位与组织方式上。中山正春分析，中国市场是集团海外基地最为集中的核心区域；这里供应链完善、迭代快、人才储备丰富，同时也是全球竞争最激烈、变化最快的市场之一。基于这一判断，松下将在华战略由“在中国，为中国”（China for China）升级为“在中国，为全球”（China for Global）：依托中国供应链、研发体系与人才，把在华验证成熟的产品与解决方案推向全球。 业务层面已有支撑。据中山正春介绍，松下与中国3000多家供应商保持合作，向在华及集团海外企业供应零部件、模组与原材料；中国研发的家电产品销往东南亚、中近东及欧美市场，2024年、2025年出口连续两年两位数增长，其中消费端产品主要拓展东南亚，AI服务器与基础设施类产品面向北美、欧洲。组织架构层面，松下近年把家电领域决策权下放至中国一线，并逐步推广至AI基建等业务领域。“要提高决策速度，只能向听得见市场声音的一线下放权限。”中山正春说。 从松下中国东北亚地区的营收结构看，家电在松下整体业务中的占比已降至约三成，AI基建、先进制造等成为增长来源，计划未来几年保持两位数增长为目标。松下控股2026财年第二季度（7月至9月），所有业务板块利润均实现增长，且继第一季度后再次刷新历史最高利润纪录，全年业绩预期也大幅上调，中国东北亚地区实现增收增益。“中国正在从世界的工厂转变为创新的策源地。”中山正春认为，对松下而言，中国同时承担供应链枢纽与创新策源地角色。 松下的路径并非个例。近年来，一批跨国公司在华设立研发中心和区域总部，把在中国形成的产品、供应链经验与工程能力向其他市场复制；商务部数据显示，2025年我国科学研究和技术服务领域实际使用外资占比接近五分之一，连续七年上升。进博会记录下的，正是这一趋势在企业层面的微观投影：外资企业与中国市场的关系，已从单向商品输入，演变为本地研发、本地配套与反向输出并存的网络关系。能否在本地竞争中淬炼出可向全球输出的能力，正成为外资企业在华长期发展的关键命题。（记者 郑伟）