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说两句竹知了事件，已经上微博热搜了。
我的看法是，无论如何这事情都没必要闹到现在这么大。玩梗嘛，别的企业不也经常在网上被玩梗，不也动辄就上热搜。
就近期而言，比如“are you ok”这句话从最初的嘲讽，现在几乎成了一个企业的另类身份。如果说最初别人来一句are you ok是对小米的嘲讽，那现在在小米自己也去玩这个梗之后，路人说一句，已经不算嘲讽，反而成了一个企业的代名词。
我可不是帮小米洗，没多久前我还写过吐槽小米的文章，并且自己用的也不是小米手机，没买小米的车。
“竹知了”怎么回事？
就是一个小玩具，很多人小时候可能都玩过。但没想到2026年了，这个玩具竟然引起了某些头部企业的大规模投诉，只因为你在摇它的时候，它就会发出“呱呱呱”的声音。
并且，如果你掐住这个玩具线头的脖子，无论再怎么甩动它，它都发不出任何声音。
然后有博主就发文“一千万以内最好玩的玩具”，由于这句话，再加上具体的情景（现场这句话后面哇哇哇的怪叫），让人联想到了某个企业的大佬。
可让我没想到的是，就这么点事情，导致大量介绍这个玩具的博主、视频，就都被投诉下架了。甚至不少普通用户评论一下，头像就没了，大量“竹知了”玩具的视频下面，干脆评论区消失。
这是什么伟力？
要知道，这说明那些社交平台也怕了，连他们都需要规避风险，甚至不惜主动加码，采取"宁可错杀一千"的策略。
于是，企业发的是侵权投诉，平台执行的是"连带清除"。
这个结果，其实我是能理解的，因为这家企业相关的内容，我自己也确实很少去写，因为逢写必投诉，前两天写手机壳事件后还收到他们一份“侵权投诉”。这种寒蝉效应，后面再说。
但竹知了玩具这个事，不说两句实在憋屈。
第一，如果这次的竹知了，因为玩具本身的特性和某些公众人物相似，就遭到大规模侵权举报、下架，那么下次其他玩具，鬼知道它发出的声音会不会和某个企业大佬相近？
第二，关于侵权，如果一个博主，他拿着竹知了玩具，一边发出那种怪叫，一边又在旁边配上某企业的发布会现场视频，那你说他侮辱、影射了你，要下架，也就算了。可现在是，连一些小孩子玩竹知了的视频，都受到了波及，被批量下降，连很多压根不知道这个“梗”的普通用户，仅仅发表几句评论，头像都变成了空白……请问，这算不算殃及池鱼？叫不叫“一刀切”，该企业的力量、手段，就这样霸道吗？
第三，为什么这家企业敢如此强硬的、大手笔的“解决问题”？我觉得这是经过系统性分析的，利大于弊的。比如他们这么一搞，很多自媒体博主，以后看到和这家企业有关的负面，就会习惯性的“避开”，不敢提也不敢说，这是后续效应。
至于导致一些反感的情绪，说句实话，一大部分因为这件事继续玩梗的人，他们本身就不会买这家企业的产品。是不是这样大家扪心自问就知道了。比如我，周末家里人老的安卓机坏掉了，只能换一个新的，我帮他们排除的第一家就是这个企业。所以，这样大规模的举报下架，其实带来的负面效应没大家想象的这么大，愿意买的还是会买，不愿意买的，是因为这件事而不愿意买的，只有少数。
因此对企业本身来说，他们这么做，并不一定只是为了暂时的形象、利益，更多是在以后，在未来，减少负面的传播。
只可惜，这次不买账的人实在太多，连广西地方官媒都下场调侃了，还特意加了一句“纯属娱乐，请勿对号入座”。
最后说一句，看到这个竹知了事件时，我的第一反应也就是觉得讽刺、好笑，但好笑的不是那个哇哇哇的发音，而是网民的一种社会本能和企业操作，正好对应上了。他们是在笑发音吗？
恐怕不是，他们更可能是在报复一种永远正确、永远领先、永远不容置疑的叙事。就像那个竹知了玩具的物理特性一样——被掐住脖子就发不出声音。这难道是绝妙的巧合？
