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亮见|星宇股份,竟然还有瓜!

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相关阅读:【404文库】亮见|星宇事件,这届00后带了个好头

文丨魏春亮

01

昨天,我写了一篇文章《星宇事件,这届00后带了个好头》,讲了107名应届生为啥没向国内车企投诉。
我以为侮辱式辞退107名应届生,就已经让人发指了。谁知道今天看“央广网”和新黄河的报道,才知道自己还是把星宇股份想得太好了。
央广网记者们翻了星宇股份港股招股书及公司年报,发现星宇股份的员工总数,从2024年末的约1.04万人,降到2025年末的约7500人,一年减少近3000人。

而新黄河记者翻历年年报进一步发现,一线生产人员,由7911人降至4729人,一年减少3182人,降幅40.2%。

央广网之所以说一年减少近3000人,是因为虽然一线员工减少了,但技术人员又增加了数百人。

用工总量是下降了,但劳务外包规模却在扩大。由2022年的238.4万小时增至2025年的1087.4万小时,约为原来的4.6倍。

而光2025年一年,劳务外包工时就增加223.6万小时。

甚至,佛山星宇的劳务派遣用工比例,曾超过了法律规定的10%上限,而且还没有给部分员工足额缴纳社会保险及住房公积金。

一边裁掉正式员工,一边换上更便宜的外包,这笔账,算得比谁都精明。

看到这里我才明白,羞辱式辞退那107名应届生,不过是星宇溃烂的伤口上,露出的一小块血痂,里面早就烂掉了。

这107名被裁的应届生,还能发出自己的声音,还能向各方投诉,但那被裁的3000多名一线生产员工,却几乎是无声消失的。

因为缺乏议价能力,信息不对等,维权成本高,没有话筒,没有热搜,这些真正在生产线上干活的工人,他们的补偿是否足额、权益是否受损,我们都不得而知。

02

而把上面这些连在一起看,就更蹊跷了。

2025年,裁掉3000多一线员工,又招进几百名技术人员;

2026年,校招440名应届生,还基本都是研究生。但人刚入职一个月,突然就要撵走107个。

裁人、招人、再裁人。这一进一出,到底图什么?

正如胡锡进所说,星宇股份为什么会这样做,一直没真正讲清楚。它严重突破大多数企业的做事逻辑,星宇股份对外说,这是因为市场环境变化、业务及岗位调整所致。但这种变化怎么会在一两个月突然发生呢?

央广网和新黄河从招股书和年报里翻出来的数字,恰好给了一个说得通的答案。

时间线是这样的:今年7月29日,星宇股份第二次向港交所递交上市申请,继续推进“A+H”计划。短短十余天之后,公司就启动了针对这批应届生的集中劝退。

一边把学历低的工人扫地出门,一边赶在递表之前,火急火燎地招进440个研究生。把招股书里“人才队伍”的成色,刷得漂漂亮亮,给港交所看,给投资者看。

等表递出去了,窗口期过了,这些“高学历门面”就成了烫手的累赘。于是,用完即弃。

这不是招聘,这是把人当“血包”用。抽干了简历上的学历,就随手扔掉。

这些孩子以为,自己拿到的是人生的第一份offer;但其实,那只是别人IPO路上,一张可以随时撕掉的入场券。

更让人心疼的是,他们中的绝大多数,正赶在校招的尾巴上。这一脚被踹出来,考公、进国企的应届生通道,也一并关上了门。国家给的应届生福利,全泡汤了。

03

在这个背景下,再看昨天星宇董事长的所谓“道歉”,就觉得分外恶心了。

9月2日,星宇股份召开网络业绩说明会,公司董事长兼总经理周晓萍表示:

公司对披露真实情况的媒体监督表示衷心感谢,公司深刻反省并真诚道歉。同时,公司对部分媒体的不实报道也已通过网信和网安部门进行投诉和举报,维护公司的合法权益。……公司再次向社会和广大投资者真诚道歉,公司将严守合规运营底线,构建和谐劳动关系,积极承担更多社会责任,努力以更好的业绩回馈投资者。

请注意,她感谢的是他们认为“披露真实情况的媒体”;

她道歉的对象,是“社会和广大投资者”。

自始至终,没有一句,是冲着那107个被她戏耍的年轻人去的。

更离谱的是,前一句还在“深刻反省、真诚道歉”,后一句就宣布:

公司对部分媒体的“不实报道”,已通过网信和网安部门投诉、举报。

嘴上说反省,手上忙举报。

如此急不可耐。

正如网友说的那样:一边认错,一边甩锅;一边道歉,一边不服;一边反省,一边捂嘴;一边嘴硬,一边威胁。

我就想问一句:星宇股份,到底是真心觉得自己错了,还是被逼到墙角、不得不认个错?

这位董事长,到底是来道歉的,还是来吓唬媒体和大众的?

用人时鸡贼,道歉时傲慢。我看,他们得到的教训,还是不够深刻。

由此可见,他们既没有直面问题的勇气,也没有改正错误的决心。他们做的,不过是宣称把“人力资源总监”停职了事。

可荒诞的是,央广网发现,人社局通报里的这个“人力资源总监”,在星宇股份的公司文件里,根本就没有对应职级,内部人士也称并不知悉司内存在这一职务。

连被推出来顶锅的人,都是个根本不存在的虚职。

还真有“诚意”。

04

星宇股份,车灯市场份额国内第一、全球第七,客户有大众、奔驰、宝马、丰田、奇瑞、理想、蔚来等等。

董事长周晓萍,江湖人称“车灯女王”,身家几百亿,江苏常州女首富。

而且,就在今年1月,星宇股份刚荣获 “全国就业与社会保障先进民营企业” 称号,还把“爱、感恩、责任”的口号,喊得震天响。

一家年营收超150亿的行业龙头,一个满嘴“家文化”的企业,不是没有能力善待自己的员工。

但他们非但没有成为就业的标杆,反而把校招承诺当儿戏、把一线工人批量转为外包,给本来不不怎么样的就业氛围,破了一盆脏水。

而对外,星宇股份的这些所作所为,只会让海外投资者和消费者质疑中国企业的社会责任,让所有认真经营、善待员工的中国企业一起背锅,拖累整个中国制造业在全球的口碑。

这样的公司,不配现在的成绩。

这样的公司,只有星宇一家吗?

PS:写完这篇文章,看到昨天的文章被投诉删除了。星宇说要投诉和举报,果然言出法随啊。他们如果把这份说话算话的精神,用在那107名应届生身上多好啊。

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法治日报:星宇批量劝退应届生,为广大企业敲响警钟

近日,常州星宇车灯股份有限公司(以下简称星宇股份)批量劝退、协商解除应届毕业生劳动合同的事件在全网持续发酵,舆论热度再度攀升。有媒体报道,此次事件中被通报停职的人力资源总监,在星宇股份公开披露资料中找不到明确对应信息,公司官网公示的管理序列里,也未见 “总监” 层级的相关公示。

回溯这起事件,作为国内头部汽车照明产品供应商,星宇股份招录的440名2026届高校毕业生入职仅一个月,企业便抛出两套处置方案:选择以个人原因主动离职,可获得半个月工资的补偿;若不愿离职,则有可能被调整至生产操作岗位,以此推动107名应届生离职。据媒体报道,沟通过程中,还出现以职场背调向劳动者施加压力的情况。事件曝光后,当地人社部门经调查认定,企业在协商过程中 “方法简单生硬,缺乏充分有效沟通,造成不良影响”,涉事人力资源总监被停职,企业公开致歉,并出台相应补偿举措。

这场风波背后,折射出个别企业存在的用工管理傲慢,也再次印证一条基本准则:企业发展壮大,不能凭借市场优势漠视劳动者权益,而必须建立在依法依规、尊重劳动者合法权益的基础上行稳致远。

从法治视角审视,事件中的相关操作,触碰了劳动法律的多重约束边界。劳动法明确,订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则。劳动合同法同样规定,变更劳动合同约定内容,必须经双方协商一致,且应当采用书面形式。据媒体报道,此次招录的不少应届生签约岗位为研发、技术、管理类,在未取得劳动者同意的前提下,将技术岗位人员调至生产操作岗位,该做法缺乏法律支撑。

法律条文绝非束之高阁的纸面规定,而是面向每一个用工主体的刚性准则。社会与求职者对大企业抱有更高期待,不只源于企业的营收规模与市场份额,更源于其理应承担的法治示范责任。手握市场资源的头部企业,本应成为守法用工、善待劳动者的示范样本,此次却以简单粗暴的方式开展人员优化,把市场优势转化为劳资谈判中的强势筹码。这类处置方式,看似短期压缩了人力成本,实则消耗企业信誉,侵蚀长期发展根基。

事件发生后,大众中国就此启动专项调查,重申尊重劳动者合法权益是其供应链管理的基本原则;港交所已将相关投诉转交上市科开展个案核查;梅赛德斯奔驰也启动内部审查,该事件由此进入多家跨国车企的供应链合规审查视野。从目前公开信息来看,相关后续处置仍在推进,但毋庸置疑,此番事件,已经对星宇股份长期积累的客户信任与供应链口碑形成冲击。

人才是企业发展的第一资源。企业的核心竞争力,从来不是依靠压缩合理用工投入换来,而是源自稳定的人才队伍与健康向上的企业文化。法治是最好的营商环境,依法用工,是企业生存发展的基本底线。无论企业规模多大、实力多强,都没有凌驾于法律之上的特权,更不能利用市场优势地位损害劳动者合法权益。寄望于游走制度边界博取短期利益,终将面临监管约束、口碑受损、合作方信任下降等多重代价。

星宇股份事件,也为广大企业敲响警钟:企业想要真正行稳致远,不靠强势博弈、投机取巧,而在于合法经营、诚信守约、善待员工。只有坚守法治底线,依法保障劳动者合法权益,尊重劳动价值、珍视人才价值,企业方能铸就经得起市场与时代检验的长远基业。

作者|法治日报全媒体记者 赵晨熙

来源|法治日报

编辑|韩玉婷 朱婵婵 岳铼

校对|王子韬

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