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亮见|星宇股份,竟然还有瓜!

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相关阅读:【404文库】亮见|星宇事件,这届00后带了个好头

文丨魏春亮

01

昨天,我写了一篇文章《星宇事件,这届00后带了个好头》,讲了107名应届生为啥没向国内车企投诉。
我以为侮辱式辞退107名应届生,就已经让人发指了。谁知道今天看“央广网”和新黄河的报道,才知道自己还是把星宇股份想得太好了。
央广网记者们翻了星宇股份港股招股书及公司年报,发现星宇股份的员工总数,从2024年末的约1.04万人,降到2025年末的约7500人,一年减少近3000人。

而新黄河记者翻历年年报进一步发现,一线生产人员,由7911人降至4729人,一年减少3182人,降幅40.2%。

央广网之所以说一年减少近3000人,是因为虽然一线员工减少了,但技术人员又增加了数百人。

用工总量是下降了,但劳务外包规模却在扩大。由2022年的238.4万小时增至2025年的1087.4万小时,约为原来的4.6倍。

而光2025年一年,劳务外包工时就增加223.6万小时。

甚至,佛山星宇的劳务派遣用工比例,曾超过了法律规定的10%上限,而且还没有给部分员工足额缴纳社会保险及住房公积金。

一边裁掉正式员工,一边换上更便宜的外包,这笔账,算得比谁都精明。

看到这里我才明白,羞辱式辞退那107名应届生,不过是星宇溃烂的伤口上,露出的一小块血痂,里面早就烂掉了。

这107名被裁的应届生,还能发出自己的声音,还能向各方投诉,但那被裁的3000多名一线生产员工,却几乎是无声消失的。

因为缺乏议价能力,信息不对等,维权成本高,没有话筒,没有热搜,这些真正在生产线上干活的工人,他们的补偿是否足额、权益是否受损,我们都不得而知。

02

而把上面这些连在一起看,就更蹊跷了。

2025年,裁掉3000多一线员工,又招进几百名技术人员;

2026年,校招440名应届生,还基本都是研究生。但人刚入职一个月,突然就要撵走107个。

裁人、招人、再裁人。这一进一出,到底图什么?

正如胡锡进所说,星宇股份为什么会这样做,一直没真正讲清楚。它严重突破大多数企业的做事逻辑,星宇股份对外说,这是因为市场环境变化、业务及岗位调整所致。但这种变化怎么会在一两个月突然发生呢?

央广网和新黄河从招股书和年报里翻出来的数字,恰好给了一个说得通的答案。

时间线是这样的:今年7月29日,星宇股份第二次向港交所递交上市申请,继续推进“A+H”计划。短短十余天之后,公司就启动了针对这批应届生的集中劝退。

一边把学历低的工人扫地出门,一边赶在递表之前,火急火燎地招进440个研究生。把招股书里“人才队伍”的成色,刷得漂漂亮亮,给港交所看,给投资者看。

等表递出去了,窗口期过了,这些“高学历门面”就成了烫手的累赘。于是,用完即弃。

这不是招聘,这是把人当“血包”用。抽干了简历上的学历,就随手扔掉。

这些孩子以为,自己拿到的是人生的第一份offer;但其实,那只是别人IPO路上,一张可以随时撕掉的入场券。

更让人心疼的是,他们中的绝大多数,正赶在校招的尾巴上。这一脚被踹出来,考公、进国企的应届生通道,也一并关上了门。国家给的应届生福利,全泡汤了。

03

在这个背景下,再看昨天星宇董事长的所谓“道歉”,就觉得分外恶心了。

9月2日,星宇股份召开网络业绩说明会,公司董事长兼总经理周晓萍表示:

公司对披露真实情况的媒体监督表示衷心感谢,公司深刻反省并真诚道歉。同时,公司对部分媒体的不实报道也已通过网信和网安部门进行投诉和举报,维护公司的合法权益。……公司再次向社会和广大投资者真诚道歉,公司将严守合规运营底线,构建和谐劳动关系,积极承担更多社会责任,努力以更好的业绩回馈投资者。

请注意,她感谢的是他们认为“披露真实情况的媒体”;

她道歉的对象,是“社会和广大投资者”。

自始至终,没有一句,是冲着那107个被她戏耍的年轻人去的。

更离谱的是,前一句还在“深刻反省、真诚道歉”,后一句就宣布:

公司对部分媒体的“不实报道”,已通过网信和网安部门投诉、举报。

嘴上说反省,手上忙举报。

如此急不可耐。

正如网友说的那样:一边认错,一边甩锅;一边道歉,一边不服;一边反省,一边捂嘴;一边嘴硬,一边威胁。

我就想问一句:星宇股份,到底是真心觉得自己错了,还是被逼到墙角、不得不认个错?

这位董事长,到底是来道歉的,还是来吓唬媒体和大众的?

用人时鸡贼,道歉时傲慢。我看,他们得到的教训,还是不够深刻。

由此可见,他们既没有直面问题的勇气,也没有改正错误的决心。他们做的,不过是宣称把“人力资源总监”停职了事。

可荒诞的是,央广网发现,人社局通报里的这个“人力资源总监”,在星宇股份的公司文件里,根本就没有对应职级,内部人士也称并不知悉司内存在这一职务。

连被推出来顶锅的人,都是个根本不存在的虚职。

还真有“诚意”。

04

星宇股份,车灯市场份额国内第一、全球第七,客户有大众、奔驰、宝马、丰田、奇瑞、理想、蔚来等等。

董事长周晓萍,江湖人称“车灯女王”,身家几百亿,江苏常州女首富。

而且,就在今年1月,星宇股份刚荣获 “全国就业与社会保障先进民营企业” 称号,还把“爱、感恩、责任”的口号,喊得震天响。

一家年营收超150亿的行业龙头,一个满嘴“家文化”的企业,不是没有能力善待自己的员工。

但他们非但没有成为就业的标杆,反而把校招承诺当儿戏、把一线工人批量转为外包,给本来不不怎么样的就业氛围,破了一盆脏水。

而对外,星宇股份的这些所作所为,只会让海外投资者和消费者质疑中国企业的社会责任,让所有认真经营、善待员工的中国企业一起背锅,拖累整个中国制造业在全球的口碑。

这样的公司,不配现在的成绩。

这样的公司,只有星宇一家吗?

PS:写完这篇文章,看到昨天的文章被投诉删除了。星宇说要投诉和举报,果然言出法随啊。他们如果把这份说话算话的精神,用在那107名应届生身上多好啊。

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被停职的星宇人力总监查无此岗,当初的官方通报怎会出现?

9月2日,央广网刊发再调查:星宇股份递交给港交所的招股书,董事和高级管理层名单里,找不到人力资源总监这个职务;公司官网公示的晋升序列,从初级者、班组长、主任、部长一路到副总,压根没有总监这一层;多名在职、离职员工也证实,没听说公司有这个岗。9月3日,红星新闻继续以投资者身份致电追问,公司方面只丢下一句:人已经停职了,具体是谁,不方便透露。

一个被宣布停职的负责人,在上市公司公开架构里找不到对应岗位。那么问题来了——人力资源总监这个头衔,最初究竟是从哪里冒出来的?

8月25日常州市人力资源和社会保障局发布的《情况通报》里写道:企业已对人力资源总监作出停职处理。舆论的问号,正该沿着这句话倒着往回追问:它到底是怎么被写进一份官方通报的?

人社部门既无权任命企业干部,也无权作出企业内部停职决定——这句话的信息来源,只可能是星宇股份自己。换句话说,是企业告诉工作组我们已经停了人力总监的职,而工作组把这句企业单方陈述,原样写进了调查通报。

而常州人社局的通报开篇写明:成立专项工作组,开展全面调查。被调查对象自报的整改动作,是否可以直接视作既成事实?写进官方通报之前,究竟有没有开展交叉核验:这个岗位是否存在、被停职人员身份能否确认、停职决定有无书面文件?只要完成任意一项基础核验,查无此岗称谓的破绽就不难发现。

媒体坐在办公室里翻一翻公开招股书、打几个电话就能发现的疑点,进驻企业的专项工作组却没有捕捉到,这恐怕不是单纯能力问题,而是调查路径存在偏差,较多采信企业报送的材料,企业报送什么内容,通报就转述什么内容。

企业为什么会报出这样一个头衔?道理也不复杂:舆情汹涌之下,处置通报需要体现问责姿态。停一个职责模糊、查不到具体人的总监,整改的姿态有了,实际的痛感却可以忽略不计。但如果官方通报不对企业报送信息做好核验把关,客观上就是为企业危机公关提供了公信力背书。

同一份通报中还有一句:“经查,该企业不存在违规享受就业和人才类政府补贴行为”。如今这处“经查”,也随之受到网友质疑。

官方通报的公信力,是靠每一处可核验的细节垒起来的。现在媒体已经撕开了裂缝,常州市人社部门不能让调查停留在8月25日的版本:有必要向公众作出进一步说明。如果调查确实较多依赖“企业自报、官方转述”这一渠道,更该反思整套核查程序存在的短板。

调查不等于转述,通报不能等同于企业通稿。官方结论里的每一句话,都要经得起回头对账。

来源 | 大象新闻评论员 赵冰

编辑 | 范可以

责编丨张丰泉

监制丨张蕾

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