国内平台科技企业一般都是通过向B端收费、抽佣获利,尽量给消费者创造一个比较清爽的使用环境。携程算是最善于利用平台优势,直接向消费者变着法子赚钱的一个,尤其是购票环节,几乎每个步骤都有陷阱,你稍微不慎就要多花冤枉钱。

消费者作为孤立个体,很难像大的酒店供应商一样去维权,他们的抱怨往往是被忽略的、风中飘过即逝的,有时候也很难为了一两百元去高成本维权的。携程本身绝不可避重就轻,佯做没有发生,国家有关部门也万万不可坐视不管。

首先讲,我们要客观分析携程这个企业一度产生的巨大社会价值。携程的出现不仅让我们订票订房方便,更使得酒旅销售商价格变得透明,避免坐地起价。比如过去我们买机票全屏机票代理商一口价,去小地方住宿,任凭老板坐地起价,自从有了携程,我们的出行成本的确下降了不少。

但是,一旦有了市场垄断权力,“屠龙者终变恶龙”,这符合人类的普遍规律。能够做强做大的企业(尤其是消费服务型企业),肯定是凭借一种新的对消费者更有利的机制,凭借商业创新和新规则的“正义性”获得垄断地位。不过,一旦获得垄断地位,它们就会不可避免千方百计强化地位、增加利润,从而将获得的权力滥用化、向恶化,走向消费者或整个商业的反面。

有人说这是资本的本性使然,我说这是人性使然,这种变化规律,不仅存在于商业,还存在于文化、政治等各个领域。如某些文化艺人以草根面目出身,以旧文艺模式颠覆者面目出现,获得大量观众资源和知名度后,又会摇身一变成为“梨园戏霸”,利用自己的模式成为剥夺者,以及排斥其他人的创新。

言归正传,说这次的携程遭到重罚。昨日,国家市场监督管理总局通报,依据《中华人民共和国反垄断法》相关规定,对携程集团有限公司滥用市场支配地位实施垄断行为作出行政处罚,没收违法所得16.58亿元,并处以罚款35.21亿元。同时,责令其全额退还强制扣除酒店经营者的订单储备金1.22亿元,要求企业全面整改并公开整改措施。

大家注意,处罚理由是“滥用市场支配地位实施垄断行为”,随即携程立即发表公告称,“诚恳接受、坚决服从”,并对此十九项整改措施。

可以看出,国家处罚的是携程对平台加盟商户的不法行为,携程提出的也是改进措施,也基本都是这方面的。但是我们作为携程忠实的消费者(当然也没有其他平台可以选择),数年的体验而言,携程的问题绝非仅限于此,携程对数亿消费者的愚弄式、欺诈式销售,甚至是性质更恶劣的问题。

因为消费者作为孤立个体,很难像大的酒店供应商一样去维权,他们的抱怨往往是被忽略的、风中飘过即逝的,有时候也很难为了一两百元去高成本维权的。携程本身绝不可避重就轻,佯做没有发生,国家有关部门也万万不可坐视不管。

笔者,先列举几列:

第一,杀熟。笔者作为V5钻石会员,有时候订房,竟然比父母几乎从来不用的账户贵一些。2025 年 6 月,知名律师王维维在预订上海到北京的同航班机票时发现,‌钻石会员价格为 815 元‌,而等级更高的金钻需付 849 元,黑钻竟高达 1018 元,价差达 203 元 。平台有对高忠诚度或价格不敏感用户实施更高定价之嫌。

(平台向不同的会员级别,显示不同的价格)

这种利用大数据来从熟客中薅羊毛,在大平台中是绝无仅有的,京东、淘宝都不会因为你是高等级会员,给你专门搞一个浮动价。

第二,各种订票附加服务陷阱。机票、火车票预订的每一个环节都有大量保险、退票等各种服务礼包,有的是首选项、有的是默认选项,只用特大字体显示票价,用一般人注意不到的字体显示各种附加礼包价格,消费者稍有不慎就点上花冤枉钱,每次订票,简直像走地雷阵,稍有不慎就要踩着雷。

比如坐飞机一不小心就给你贴上个38元人身意外险,或者你根本不需要的商旅礼包,如果你买了,可能又推过来延误险。

(机票排序在前的一定是有各种收费陷阱的,比如这个价格733元的最便宜的机票,你点进去,发现实际价格是793元,并且还要买一88元礼包)

(机票排序在前的一定是有各种收费陷阱的,比如这个价格733元的最便宜的机票,你点进去,发现实际价格是793元,并且还要买一88元礼包)

从北京到石家庄坐个火车,默认给你来个20元的意外险,顾客坐1小时火车,有必要买这个险吗?

携程依据这样的黑科技(确切是“黑心科技”)赚了不少钱。根据携程2025财报的披露:”于2023年、2024年及2025年,我们的交通票务收入分别为人民币184亿元、人民币203亿元及人民币225亿元 (32亿美元),分别占我们收入合计的41%、38%及36%”。这个比例基本接近酒店业务,票务收入已经成为其业务两大主要组成部分之一。

对于这些收入获得方式,财报解释为:“我们主要通过我们的全资子公司、可变利益实体及其子公司及生态系统合作伙伴经营交通票务业务。在出票时确认所提供票务预订的佣金,因为此时即为履约责任达成的时间。其他相关服务收入于服务提供时确认”。

把各种隐形附加收入说成是“生态系统合作伙伴”,把误导式的销售说成是“于服务提供时确认”,不得不说是一个将羞耻包装成为正常行为的“语言艺术”。

(购买一张北京到石家庄的火车票,每个步骤都有各种消费套路,最后默认给你加上一个20元的保险)

(购买一张北京到石家庄的火车票,每个步骤都有各种消费套路,最后默认给你加上一个20元的保险)

所以,笔者建议国家有关部门规定,各种平台在出售机票、车票时,务必以裸价作为首选或默认选项。甚至规定短途高铁或航班不得在平台上出售乘客险(那种非常稀有的、时刻都有保险需求的消费者,完全可以通过保险平台自行购买)。

第三,火车票预订的各种陷阱。除了捆绑保险服务外,携程火车票业务还有多种陷阱,比如如果买两张票,它有段时间收你连座票服务费,而12306平台明明就是默认给你出连票的。

再比如,夜间买票自动给你绑定人工买票跑腿费8元,其实他们也不是给你人工去买,而是通过一种网络技术,让你立刻得到票,而你一旦选择了这个服务,不仅多花了钱,退改还得要亲自到人工柜台才能操作。

所谓抢票服务黑洞更多。比如有次笔者给家人买周末从北京回天津的票,票源非常短缺,同时在12306加了候补服务和用高价在携程上购买抢票服务。结果是笔者收到12306候补成功通知一分钟后,也收到携程来电说恭喜为你抢票成功。其实它并没有为你抢票成功,而是坐享了12306候补成功的成果,但是它从中一张就获得至少二三十元的服务费。

还有时候,用携程抢票,都是临开车前一小时才能给抢到票,这根本来不及去车站,它收取高价服务费是毫无道理的。经过了上次抢票事件后,笔者也懂得了携程所谓抢票科技基本都是虚假的,开车一小时是因为有些人退票,你才有了票,而不是他们给你抢到的。

去年春运以来,各种官媒反复论证平台上的抢票黑科技都是骗人的,既然都是骗人的,为什么还允许它存在,一年至少可以从消费者身上赚几十亿,就不能禁止推出这像功能吗?当然我们的12306也要改进自己,让操作使用过程对消费者更友好。

第四,虚假票数、房间数显示。比如根据新浪旗下的“黑猫投诉”平台,某消费者投诉:“25年3月12日,看到所需机票显示仅剩4张标注,往返价格为5743元每人,因担心票买不到,于是提前近半年下单购买两人的往返机票。但一周后,复查机票,不仅没有剩余少量的提示,机票的价格也降了近二百块钱。咨询航空公司,机票买贵是可以退差的,但携程的答复是不可以”。

这种投诉信息,在该平台上非常常见,不仅有虚报机票余票信息,还有虚报酒店房间剩余量信息,共同的路数都是通过制造焦虑恐慌,让消费者高价位下单。

第五,金融陷阱。携程有经营的“拿去花”信用金融服务,好处是你订票方便,不比绕过银行卡,直接下单就行。坏处是你一旦忘了还款,就默认给你转入分期贷,年利率是银行利息的数倍,并且提前还款有所谓的“服务费”。

当然这不是携程的“独门绝技”,某东的客服时不时劝说你把没有还的“白条”转为分期账单,如果你不不会弄,他们还会帮你代劳。

笔者建议国家必须强制平台公司经营的信用账户,取消默认转为分期付款的操作,这些平台都有客人的银行账户,为什么不可以从银行账户直接扣款呢?

总之,携程是国内平台企业中,或许可以说是最彻底利用掌握的数据、算法套路消费者的,尤其是购票环节,几乎每个环节都有陷阱,你稍微不慎就要多花冤枉钱。

国内平台一般都是尽量给消费者提供友好服务,向B端收费、抽佣获利,而不是直接从消费者那里套路钱。如果都像携程这样的话,我们稍微点开一个抖音视频就不小心扣费,如果用微信,从表情包到每天生活它也可以给你变出几万个收费名目,淘宝、京东利用大数据给你量身定做搞浮动价,我们的科技会成什么样子!

所以,携程是利润率最高的平台企业,除了市场占有率之外,跟生财创收无所不用其极也有关,太不讲吃相了。携程的创始人是中国科技企业创始人中学历最高的一位,平时也非常有社会公共责任感,我们期待携程要向自己的创始人看齐,要提高经营的道德责任感,如果30%的净利润率都满不足,还要更上一层楼,这终究会反噬自己。

如果有不实、过火的地方,欢迎携程指出。说的不到位的地方,也欢迎读者补充。

作者:章燕杰