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【麻辣总局】“赛博竹知了”游戏走红,全网玩梗“哇声一片”

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2026年7月底,一款几块钱的传统竹制玩具“竹知了”突然被卷入一场与科技巨头华为有关的舆论风暴。起因是有网友发现,玩具“竹知了”的声音与华为终端BG董事长余承东在问界发布会上的标志性发言及现场观众夸张的“哇哇”惊叹声相似,于是将竹知了的摇动声与“一千万以内最好的SUV”等华为发布会名场面拼接,制成短视频并广泛传播,同时配以“1000万以内最好的玩具”等调侃文案。

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余承东,安徽六安霍邱人,1993年加入华为,现任华为常务董事、终端BG董事长,因发布会上语速快、爱说“这个这个这个”、常喊出“遥遥领先”、“一千万以内最好”等豪言,被网友戏称"、“余大嘴”。他讲话时带有明显的安徽口音和特有的重复口癖,一直是网友二创素材的常客。

接下来的几天内,大量相关短视频被华为法务部门以“损害企业商誉”为由批量投诉下架,甚至网民评论区受限或账号头像/状态异常。并且,波及范围远超预期——不仅是刻意玩梗的恶搞视频,不少只是单纯展示玩具、分享童年回忆的普通博主也被连带处理。

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结果,华为官方的这一维权禁言行动不仅没有平息事态,反而让“竹知了”彻底爆火出圈。在微博热搜、微信指数上,“竹知了”热度持续攀升;在各大电商平台上,该玩具的周销量暴涨超6倍。

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8月3日,有网友将“竹知了”制作成了在线游戏,用户可通过模拟甩动动作让网页上的竹知了发出“哇哇”声。据“李老师不是你老师”分享的网页数据显示,截至发稿已有超过41万名“唯一来客”,网页累计访问近49万次,共甩出超过6480万声“哇”。后续该网页还新增了手机端操作支持,用户不仅可通过滑动屏幕控制,还可利用手机陀螺仪实现更直观的甩动互动体验。

网页地址:zhuzhiliao.com、zhuzhiliao.icu、zhuzhiliao.imsai.cc

技术原理:该“竹知了”互动网页以单文件网页形式实现,采用真实竹知了甩动录音采样(截取自实拍视频中约1.72秒、恰好4个“哇”声周期的片段无缝循环),并叠加绳系质点物理模拟——竹筒被建模为受重力、弹性绳张力与空气阻力作用的质点,其绕甩杆转动的角速度决定声音的响度与音高:转得越快、绳越绷紧,声音越响越急,松手后靠惯性余音渐歇。页面使用Canvas2D渲染画面、Web Audio API 处理音效,桌面端支持鼠标画圈甩动,移动端支持触屏滑动与陀螺仪体感操作,做到“零依赖、断网可玩”。

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其他背景信息:

“竹知了”是一种流传千年的南方传统竹制玩具:竹筒一端蒙竹膜,膜心系一根涂了松香的线,甩动时线在松香上“黏—滑”交替摩擦,脉冲经竹膜与筒腔共鸣放大,发出“哇——哇——”的蝉鸣声。有网友发现,这声“哇——哇——”与余承东发布会上的标志性发言节奏及台下观众的惊叹声神似,于是做成了“一千万以内最好的玩具”的玩梗视频。 “玄武口音”则是网友对华为的一次反讽式借用。华为自2023年某系列起,便将手机机身结构工艺命名为“超可靠玄武架构”,此后“玄武”逐渐成为华为在营销上反复强调的高端技术标签。于是网友把这个华为自己引以为傲的品牌词,挪用来调侃余承东那套“啊这个这个这个”式的说话腔调和口音,戏称为“玄武口音”。“玄武认证,余音绕梁”便成为了一种嘲讽华为过度自夸、过度包装的讽刺的网梗。 华为的各种网络投诉远超了“精准打击”的范围。不少用户的内容里根本没有提到“华为”二字、纯粹展示玩具或怀旧回忆的普通视频,也被一并下架处理。这种“错杀+禁言”式的批量维权,让不少原本置身事外的网民也感到被冒犯,认为华为把一个无伤大雅的玩笑当成了洪水猛兽,显得心虚和小气。当然,网友的反感与抗议,很大程度上也并非针对“竹知了”本身,而是指向华为近年来在公众形象上呈现出的“高高在上”、听不得半点调侃的姿态:一边高调宣传“国产之光”、“遥遥领先”,一边又对民间的善意玩笑动辄以法律手段压制,两者形成的反差进一步激化了公众情绪。有评论指出,这是典型的“史翠珊效应”——越是想删除、压制某个内容,该内容反而传播得更广、更快。

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竹知了事件,华为舆论豁免权的丧失

三表向来不惹事也不怕事,当然,那是没遇到华为。

大国叙事、民族主义叙事、宏大叙事三重保护下,华为有「舆论豁免权」,这是不争的事实。

在实操层面体现在:你一旦对它有非议将面临着——极端原教旨粉丝的追咬、破坏科技兴国立场的质疑以及法务雷霆般打击的连环炮。

任谁也不是蜘蛛侠、钢铁侠,吃不消的,闭嘴拉倒。

竹知了事件爆发后,形势似乎发生了逆转。

逆转一:没想到有如此多的二创视频出现,话题讨论度居高不下;

逆转二:居然在没抓到人的情况下就发布了委屈巴巴、示弱姿态明显的声明;

逆转三:很多自媒体发文声援网友,平时他们都对华为谨言慎行的,这回彻底优势在我了。

逆转四:有官方背景的胡锡进、浙江宣传也站出来劝华为大度,后者还对余承东素来口无遮拦的行为做出了严肃的批评,力度不可谓不大。

可以说竹知了事件开创了华为舆论场 38 年来未有之变局。

那么「舆论豁免权」的丧失是一朝一夕的事吗?

当然不是。

华为系长期高压对待舆论,无论是产品还是高管,留给舆论场的弹性讨论空间太少,除了忠诚的粉丝外,大量的路人其实心里是压着一股火的,是极容易堆积逆反心理的。

当竹知了这种人畜无害的民间小把戏都遭到压制,他们再也不想忍了。

我们细究事件原委,就会更觉牢牢把控舆论的做法愈来愈和当下的时代背景背道而驰了。

有网友发布竹知了视频,我猜想本意只是为了展示,留言区或许有和余承东本人口癖关联的内容出现。

这都是小事,你本身确实口癖太多,听感欠佳,还是公众人物,经常抛头露面的,让老百姓说道说道能咋的?

华为系的声明称:本希望保持克制。结果还是投诉了 171 条相关视频,144 条下架。

好,171 条多吗?以任何一个短视频平台的日更量看,水花都算不上。其中84% 的视频被平台受理处理了,说是全网下架,并不为过。

本来没那么大声量的竹知了,经过法务部高效的投诉工作后,全网的二创都跟上了,这就是你们「克制」的成果。

经此一役,我觉得最大的教训就是,某高管你要知道你现在正遭人烦,口癖是一方面,吹牛逼才是最致命的,大家是怕你,但真逮着机会了,兄弟们一起上,那绝对嘲讽拉满,毕竟互联网不养闲人。

写到这里,我觉得特别没意思,这些年车圈的事都特别低幼,集中了最抓马的高管、最魔怔的媒体人、最饭圈的网友、最肮脏的商战,翻来覆去鸡飞狗跳那点事,拉倒吧。

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