1被封锁媒体 正在读
6可访问媒体 正在读
偏重可访问来源
红色:在中国大陆被封锁、无法直接打开的媒体。 蓝色:在中国大陆可以正常打开的媒体。
chinadigitaltimes.net 被封锁媒体 GreatFire 检测记录 ↗ 2026-08-05 阅读原文 ↗

麦杰逊|“竹知了”事件有回应了,这个回应很有水平!

这家媒体在中国大陆被封锁。 推荐翻墙工具:GreatFire VPN →

img

这几天闹得沸沸扬扬的“竹知了”事件,终于有回应了。

回应是这样的:

imgv

那么我是怎么看这个回应的呢?

我的看法是——我觉得这个回应,非常高明、非常有水平。

为什么我认为这个回应非常高明且有水平呢?

因为这个回应,真的是滴水不漏,完全没有半点毛病。

有人想从回应里的“监测到5.6万余条信息”这句话挑毛病;还有人想从回应里的“实际对171条具体侵权内容发起投诉,平台反馈下架144条”这句话挑毛病,我认为都没有必要。

因为这些数据,大概率都是正确的,而且这些数据的出处应该也都是留存有证据的,所以从这种地方挑毛病,我觉得是挑不出什么毛病来的。

还有回应里的“本次投诉是日常维权工作的一部分,针对的是具体侵权内容,并非针对竹知了玩具”这些话,我认为对这个回应者而言,应该也是没问题的。

还有回应里的“相关投诉均有明确侵权事实和留存证据,不存在仅为正常把玩、制作、展示或者销售“竹知了”的内容。我们未向任何电商平台投诉“竹知了”商品,也从未要求任何电商平台下架、停售该商品。”这些话,我认为对这个回应者而言,也应该都是没问题的。

所以,我认为这些话,包括整个这个回应,对于这个回应者而言,他们应该都是没有说谎的。

通篇回应都没问题,通篇回应都没有说谎,这就是我认为这个回应很有水平的原因。

所以,我对于这个回应,是非常支持的。

这就是我对这个回应的看法。

好了,接下来,我想说一些与上文无关的问题。

实际上,我前几天也写了关于“竹知了”的文章。而在我写了“竹知了”的文章后,我也是被人投诉过的。

而这个投诉我的人,是这位:

img

可以看到,这位投诉我的人,是华XXX有限公司。

其实在这个投诉人投诉我的关于“竹知了”的文章中,我的文章里,全程都是没提这个公司的名字的,也完全没有提这个公司的任何个人,我就是就事论事地告诉我的读者,目前一些竹知了的视频已经人被投诉了而已,但是就在这种情况下,这个投诉者就是这样莫名其妙地把我投诉了。

当然,最终腾讯也没惯着他们,直接把他们的投诉驳回了:

img

这就说明了,这家跳出来莫名其妙地投诉我的公司,他们对我的投诉,是完全不成立的。

那么,这个投诉我的公司,是什么公司呢?

搜了一下我发现,这家公司的简介,是这样的:

img

可以看到,这家投诉我的公司,是某大厂的子公司,成立于2012年,它的老大,也就是这家子公司的董事长,是一位名为“余某东”的人。

划重点——这家公司,是某大厂的子公司,而这个子公司的老大,是余某东。

那么,这家投诉我的“竹知了”文章的公司,和上面出来回应“竹知了”事件的这个当事人,是什么关系呢?

我不知道哈。

但是问一下AI,我发现AI给出的答案,是这样的:

img

AI告诉我,这家投诉我的公司,和上面回应这个“竹知了事件”的当事人,两者并不能画等号。

因为AI认为,这个投诉我的公司,其实是这位回应“竹知了事件”的这位当事人的“东家”,而这个回应“竹知了事件”的当事人,其实是这家公司旗下,专门用来做智能汽车合作的一块业务牌子。

写到这里,不知道大家看懂了没有。

如果你看懂了的话,那你肯定会觉得,这个“竹知了事件”的回应,应该是完全没有问题的。

毕竟这个回应人,他们做了什么,他们就怎么回应,只要他们不撒谎,只要他们实事求是说明情况,那肯定就是没问题的。

所以,我觉得,这个“竹知了事件”的回应,真的是很高明,而且是真的很有水平。

news.ifeng.com 可访问媒体 GreatFire 检测记录 ↗ 2026-08-05 阅读原文 ↗

竹知了事件,华为舆论豁免权的丧失

三表向来不惹事也不怕事,当然,那是没遇到华为。

大国叙事、民族主义叙事、宏大叙事三重保护下,华为有「舆论豁免权」,这是不争的事实。

在实操层面体现在:你一旦对它有非议将面临着——极端原教旨粉丝的追咬、破坏科技兴国立场的质疑以及法务雷霆般打击的连环炮。

任谁也不是蜘蛛侠、钢铁侠,吃不消的,闭嘴拉倒。

竹知了事件爆发后,形势似乎发生了逆转。

逆转一:没想到有如此多的二创视频出现,话题讨论度居高不下;

逆转二:居然在没抓到人的情况下就发布了委屈巴巴、示弱姿态明显的声明;

逆转三:很多自媒体发文声援网友,平时他们都对华为谨言慎行的,这回彻底优势在我了。

逆转四:有官方背景的胡锡进、浙江宣传也站出来劝华为大度,后者还对余承东素来口无遮拦的行为做出了严肃的批评,力度不可谓不大。

可以说竹知了事件开创了华为舆论场 38 年来未有之变局。

那么「舆论豁免权」的丧失是一朝一夕的事吗?

当然不是。

华为系长期高压对待舆论,无论是产品还是高管,留给舆论场的弹性讨论空间太少,除了忠诚的粉丝外,大量的路人其实心里是压着一股火的,是极容易堆积逆反心理的。

当竹知了这种人畜无害的民间小把戏都遭到压制,他们再也不想忍了。

我们细究事件原委,就会更觉牢牢把控舆论的做法愈来愈和当下的时代背景背道而驰了。

有网友发布竹知了视频,我猜想本意只是为了展示,留言区或许有和余承东本人口癖关联的内容出现。

这都是小事,你本身确实口癖太多,听感欠佳,还是公众人物,经常抛头露面的,让老百姓说道说道能咋的?

华为系的声明称:本希望保持克制。结果还是投诉了 171 条相关视频,144 条下架。

好,171 条多吗?以任何一个短视频平台的日更量看,水花都算不上。其中84% 的视频被平台受理处理了,说是全网下架,并不为过。

本来没那么大声量的竹知了,经过法务部高效的投诉工作后,全网的二创都跟上了,这就是你们「克制」的成果。

经此一役,我觉得最大的教训就是,某高管你要知道你现在正遭人烦,口癖是一方面,吹牛逼才是最致命的,大家是怕你,但真逮着机会了,兄弟们一起上,那绝对嘲讽拉满,毕竟互联网不养闲人。

写到这里,我觉得特别没意思,这些年车圈的事都特别低幼,集中了最抓马的高管、最魔怔的媒体人、最饭圈的网友、最肮脏的商战,翻来覆去鸡飞狗跳那点事,拉倒吧。

← 返回首页